La Financière agricole du Québec
La Financière agricole est fière de présenter les 10 finalistes du concours Tournez-vous vers l’excellence!. Ils accèdent maintenant à la seconde phase du concours.
Une grande gagnante ou grand gagnant et deux personnes lauréates seront déterminés par un jury indépendant.
Deux bourses seront également remises, l’une pour la qualité du mentorat reçu, soit la bourse du Fonds d'investissement pour la relève agricole (FIRA), et l’autre pour les meilleures pratiques en matière de développement durable.
Les résultats seront connus le 19 novembre prochain dans le cadre du Colloque Gestion du Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ).
Comme pour l’ensemble des participants, chaque finaliste aura accès à une valeur de 150 $ à utiliser pour les produits ou les formations du CRAAQ.
Découvrez les parcours inspirants de ces agricultrices et agriculteurs de la relève. Ces personnalités se démarquent par leur profil d’entrepreneur et de gestionnaire, ainsi que par la somme et la qualité de leurs réalisations.
Ferme Lait’xcellence inc. (Production laitière et grandes cultures, Saint-Modeste)
« Tout bon gestionnaire est continuellement à la recherche de meilleurs résultats et c’est ce qui motive à se dépasser, à repousser ses limites. »
Reconnue pour sa persévérance et son sens critique, Sarah est une entrepreneure dont la vision d’affaires s’articule autour de l’efficacité et de la performance. Pour y arriver, elle priorise une saine gestion financière, elle utilise les ressources disponibles et elle mise sur l’autosuffisance de la ferme. Cette mère de famille retire de la fierté d’avoir une ferme à stabulation libre à 100 % et se considère choyée de travailler en compagnie de ses deux jeunes garçons et de son conjoint.
La Baigneuse S.E.N.C (Production maraîchère, Saint-Casimir)
« Je suis fier d’avoir bâti, sur une très petite surface en location, une ferme maraîchère biologique hautement rentable, qui dépasse chaque année ses objectifs financiers. »
Minutieux et altruiste, Félix a su faire de la ferme un lieu vivant, où le plaisir du travail de la terre est partagé avec la communauté. Ses qualités lui ont d’ailleurs permis de tisser des partenariats durables avec plus de 15 restaurants de la région de Québec, dont 8 ont obtenu des mentions dans le guide Michelin en 2026. L’une de ses grandes réussites réside dans la mise en place d’un modèle d’affaires viable et dans sa capacité à optimiser chaque détail de l’entreprise pour en tirer un maximum de valeur.
Ferme Benjo 2003 inc. (Production laitière, Saint-Zéphirin-de-Courval)
« C'est une fierté que monsieur et madame Tout-le-Monde puissent découvrir l'environnement qui me passionne. J'aime transmettre mes connaissances. »
Animé par les principes familiaux, dont la passion, la rigueur et la rationalité, Joel a repris la ferme familiale en 2013. Avec son équipe, il est parvenu à poursuivre la croissance de l’entreprise. Aujourd’hui, leur établissement comprend près de 280 têtes, dont 90 vaches en lactation; presque le double d’il y a 30 ans. Joel est un leader plein de ressources. Il parle couramment quatre langues, il est un perfectionniste rigoureux et il a à cœur le bien-être de sa famille, de ses employés ainsi que de ses animaux.
Ferme Bilac inc. (Production laitière, Sainte-Hénédine)
« Je suis très fier d'avoir réussi à démarrer en production laitière non apparentée et d'avoir rapidement atteint de bonnes performances économiques qui me permettent de maintenir une qualité de vie auprès de ma famille. »
Issu de l’industrie forestière, Jean y a développé sa capacité à travailler sous pression, à gérer du personnel ainsi qu’à planifier des opérations complexes. Ces qualités et son ambition de se lancer en production laitière l’ont amené à fonder la Ferme Bilac en 2020. Depuis, il a presque doublé ses actifs agricoles tout en priorisant le bien-être animal. L’entrepreneur, qui a à cœur l’équilibre entre le travail, les loisirs et la vie de famille, se donne continuellement de nouveaux défis : acquisition d’un site d’exploitation, intégration d’un robot de traite et construction de silos d’ensilage.
Fraisière Marivil inc. (Culture des petits fruits, Beaumont)
« Je suis fière d’avoir donné une suite à la production de fraises de mes grands-parents et d’avoir fait croître mon entreprise dans les dernières années. Cela me motive à viser encore plus haut. »
Aspirante bachelière en agroéconomie, Marianne met à profit la rigueur et la discipline qui la caractérisent en combinant ses études et la gestion de son entreprise. En appuyant ses travaux scolaires sur des exemples concrets vécus en entreprise et en tenant compte de l’avis de ses professeurs, elle enrichit ses connaissances entrepreneuriales. Ainsi, son plan d’affaires évolue. Si au départ, elle cherchait un emploi d’été, maintenant elle cherche à agrandir ses superficies cultivables, à innover et à développer de nouveaux marchés.
Mycep, ferme de champignons inc. (Myciculture, Roxton Pond)
« Je suis fière de faire un métier essentiel : nourrir notre communauté. Fière d’éduquer, de démocratiser et de créer, un client à la fois, un lien humain, sincère et porteur de sens. »
Copropriétaire depuis 2023, Cloée s’est lancée dans la production de champignons comestibles avec ces capacités qui la caractérise : transformer une vision en actions concrètes et connecter avec les gens. Sa stratégie d’affaires repose sur une planification financière rigoureuse, une commercialisation en circuits courts et une production optimisée. Avec plus de 13 tonnes de champignons produits en 2025, des partenariats avec 50 restaurants et 15 épiceries ainsi qu’une croissance de 35 % de son chiffre d’affaires au premier trimestre de 2026, tout indique que l’entrepreneure est sur la bonne voie.
Domaine Botania S.E.N.C (Production maraîchère, L’Ascension)
« Je suis fière d'avoir transformé une terre jugée impropre à l'agriculture en une ferme diversifiée et productive, et d'avoir su construire une entreprise résiliente et innovante, tout en régénérant les sols et la biodiversité. »
L’herboristerie se transmet de mère en fille au Domaine Botania depuis l’arrière-grand-mère de Rosalie. Celle qui se distingue par sa résilience, sa capacité d’innover et sa vision entrepreneuriale est bien résolue à honorer l’héritage de son aïeule tout en contribuant à l’évolution de l’agriculture nordique. Au-delà de ces défis, l’entreprise, détenue à 75 % par des femmes, saisit également les occasions qui se présentent. Les résultats parlent d’eux-mêmes : multiplication du chiffre d’affaires par 8 en 5 ans, 60 points de vente et une saine gestion financière.
Ferme La Rosace S.E.N.C. (Production maraîchère biologique et diversifiée, Saint-Louis)
« Je suis fier d'être co-propriétaire d'une ferme à notre image, démarrée à partir de zéro et qui avance vers un système alimentaire sain, local et saisonnier! »
L’ancien universitaire en design graphique et en sciences politiques mise sur ses formations pour créer une image de marque forte et cohérente au bénéfice de la collectivité. Sa vision d’affaires se décline selon quatre grands principes : la rentabilité, la qualité des produits, l’écologie et le partage. Ses qualités en gestion, combinées à sa nature posée et à sa résilience, sont de réels leviers de progrès vers la pérennité de l’entreprise. Ainsi est née l’idée fondatrice de La Rosace : célébrer toutes les cuisines en mettant de l’avant le plaisir de manger de bons aliments frais et saisonniers avec ses proches.
Semences Nordiques (Semences, Farrellton)
« Je suis fière de faire avancer la diversité semencière et l'adaptation des variétés au contexte canadien. »
Développer et préserver résument bien l’esprit entrepreneurial de Catherine. Même en connaissant un succès commercial, la semencière aux valeurs morales fortes demeure bien ancrée dans le développement durable. Son projet s’inscrit dans une continuité historique : si les semences ont nourri les générations antérieures, il y a nécessité de les adapter face à des conditions qu’on ne peut qu’anticiper. Son savoir-faire et son savoir-être contribuent ainsi à la biodiversité et à la résilience alimentaire, et profiteront aux jardiniers qui, longtemps après elle, cultiveront les variétés de semences produites.
Robel inc. (Production laitière, Saguenay)
« Ce qui me rend fier comme entrepreneur, c’est la construction de mon nouveau complexe laitier en 2025 et le fait d'avoir été nommé maître-éleveur en 2020. »
La Ferme Robel a été fondée par l’arrière-grand-père de Jean-Michel et celui-ci entend bien léguer à la génération future une entreprise saine et prospère. Ainsi, l’agriculteur au caractère réfléchi, facile d’approche et jovial fait des choix judicieux pour assurer la pérennité de son établissement et du secteur agricole. Son implication témoigne de sa volonté de devenir un leader en agriculture durable, en s’alignant sur un modèle économique harmonisé avec l'environnement et la société.
Pour la seconde phase du concours, un jury indépendant déterminera le grand gagnant, les deux lauréats et les deux récipiendaires d’une bourse.
Les membres du jury sont :
Le dévoilement des lauréates et des lauréats se fera à l'occasion du Colloque gestion du CRAAQ, le 19 novembre 2026.
